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米蘭知乎一則


●你的報告資料充分,別人卻聽不懂?或許英國前首相丘吉爾,道出聽衆的心聲:我不管你看了多少數據,我只要一頁報告,讓我一看就懂

●寶潔公司特別注重溝通的簡化,一直有“一頁備忘錄”的傳統,即所有報告盡量只用一頁篇幅。前總裁哈尼斯認爲,這樣注意的焦點,才會放在真正重要的事情上
麥肯錫的專家指出,報告要讓人一看就懂,應突出三要素:主題、解答、期待的反應。

例:
1)主題:如何提升某産品銷量
2)解答:具體企劃方案
3)期待的反應:提請主管表態是否執行。
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