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 milanzd

【今日閱讀】索尼的內部跳槽文章ID: 733


●索尼董事長盛田昭夫,一次在與員工共餐時,聽到一年輕員工的傾訴:自己的長處得不到領導肯定,對公司心灰意冷

●盛田有了改革人事制度的想法。很快,索尼每周出版內部小報,刊登各部門的“求人廣告”,員工可自由而秘密地前去應聘,上司無權阻止

●這樣,不僅人才找到中意的崗位,而且人力資源部門,可發現那些“流出”人才的上司,所存在的問題

●“內部跳槽”式流動,給員工創造了可持續發展的機遇,形成“把自己最想幹的工作幹好,把本部門最想用的人才用好”的團隊氛圍。
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